Educateur de Jeunes Enfants et management d’équipe

Management d’équipe chez l’ Educateur. trice de Jeunes Enfants

1, 2, 3 ou 4 jours au choix – Formation individuelle et collective, en présentiel ou distanciel, chez nous à Lyon (69) ou Sète (34)

« Le papa de Léo souhaite qu’on écourte sa sieste pour qu’il s’endorme mieux le soir. Dans notre crèche, on ne réveille pas les enfants quand ils dorment ! Mon travail d’ éducatrice jeunes enfants est aussi le management d’équipe. Trouver ce qui est juste entre le projet de la crèche et la réalité des parents.»

Monia, éducatrice de jeunes enfants en crèche

Manageur d’équipe et problématique d’identité et de place

Quand on décide de devenir Éducateur. trice de Jeunes Enfants, on imagine animer le projet pédagogique centré sur l’enfant (bienveillance et développement de l’enfant, musique, langue des signes …) mais dans la réalité est beaucoup plus complexe. L’ Educateur. trice Jeunes Enfants est en situation de management d’équipe.

Être Manageur de proximité et d’équipe en crèche c’est parfois faire fasse à une problématique d’identité et de place. C’est être dans les « entre » deux : « entre » la direction et l’équipe, « entre » les parents et « entre » l’équipe et les enfants et les équipes.

Être collègue, portée la vision pédagogique, manageur. e d’équipe et coordinateur. trice offre différente responsabilité pour l’ Éducateur. trice de Jeunes Enfants. Ce n’est pas toujours aisé de passer d’une posture à une autre quand on est Éducateur. trice de Jeunes Enfants en crèche. Entre les injonctions des salariés, celles de la direction, les besoins des enfants et l’évolution du schémas de la famille. Il est parfois difficile de se situer et de rester centrer sur le juste.

Objectifs de formation

• Développer et consolider ses compétences de manageur d’équipe en crèche
• Savoir se positionner pour encadrer une équipe quand on Educateur. trice de Jeunes Enfants
• Comprendre les différentes formes de gouvernances et leurs impacts sur l’implication des équipes en crèche
• Découvrir des manières d’aborder les sujets difficiles et faire fasse au management en équipe
• Clarifier sa posture dans la collaboration avec son/sa directeur(ce)
• Accepter l’influence du tandem Éducateur de Jeunes Enfants / directrice et savoir se positionner
• Explorer comment soutenir la vision éducative et les valeurs du projet de la crèche

Pour qui ? 

Professionnel·les : éducateur·rices de jeunes enfants et la direction.

Avoir le projet ou être en situation d’ Educateur de jeunes enfants en situation de management d’équipe

Prérequis 

Être en lien avec une équipe en crèche et avoir la mission le management d’équipe en temps qu’éducateur. trice jeunes enfants ou de directeur. trice.

Approche pédagogique

Alternance entre apports concrets, mises en situation et réflexions collectives.

Approche systémique des conflits et de la médiation éducative.

Une pédagogie active, impliquant, ancrée dans vos réalités de terrain.

Emplacement